Seminar Details

Die Führungskraft als Coach und Berater

In jedem Seminar: Maximal 12 Teilnehmer

Seminarziele:

Die Rolle der Führungskraft verändert sich. In erfolgreichen Unternehmen übernehmen die Führungskräfte zunehmend die Rolle des Beraters und des Coach. Coaching wird wichtiger, weil menschliche und organisatorische Probleme komplexer werden. In Hochleistungs-Teams wird der Chef zum Coach.

Teilnehmer:

Das Seminar wendet sich an obere und mittlere Führungskräfte aus Wirtschaftsunternehmen aller Größen und Branchen sowie aus öffentlichen Verwaltungen

Programmübersicht:

Was ist ein Coach?
Warum wird in modernen Unternehmen die Rolle des Coach immer wichtiger?
Welche Eigenschaften hat ein Coach?
Coaching als gezielte Weiterentwicklung des Mitarbeiters
Coaching als Unterstützung bei der Zielerreichung
Der Coach als Vorbild für Mitarbeiter, die ihre Talente, ihr Wissen und ihre innere Einstellung weiterentwickeln wollen
Aufmerksamkeit, Zuwendung und Unterstützung als zentrale Aufgaben des Coach
Der Coach vermittelt seinen Mitarbeitern gegenüber echte Anteilnahme und echtes Interesse
Der Coach hilft und ermutigt seine Mitarbeiter beim Lernen und bei der Risikobereitschaft
Wie stimuliert und fördert der Coach bei seinen Mitarbeitern und Arbeitsgruppen Höchstleistungen und Zufriedenheit?
Wie erreicht der Coach bei seinen Mitarbeitern ein hohes Selbstvertrauen und eine hohe Kooperationsbereitschaft?
Der Coach als Berater bei Konflikten und Mitarbeiterproblemen
Wie entwickelt sich eine Führungskraft zum Coach?
Warum brauchen erfolgreiche Teams einen Coach als Moderator?
Die Begleitung von Veränderungsprozessen im Unternehmen durch Coaching
Steigerung von Innovationsprozessen durch Coaching
Steigerung der Kundenorientierung durch Coaching
Das Training von Coaching-Fähigkeiten
Kommunikationstechniken beim Coaching-Gespräch
Das Team-Coaching

Dieses Seminar wird auch als Teil eines Qualifizierungsprogrammes angeboten.