Seminar Details

Das Mitarbeitergespräch Motivation, Kritik, Förderung

In jedem Seminar: Maximal 12 Teilnehmer

Anmeldung

Seminarziele:

Führungskräfte wünschen motivierte Mitarbeiter. Das Mitarbeitergespräch ist hierzu eines der wichtigsten Instrumente. Dies erfordert soziale Kompetenz und die Bereitschaft, Gespräche konstruktiv und strukturiert zu führen, um die Potentiale der Mitarbeiter zur Entfaltung zu bringen. Im Seminar werden die wichtigsten Gesprächssituationen von Führungskräften dargestellt, diskutiert und praktisch eingeübt. Typische Gesprächsbeispiele veranschaulichen die erfolgreichen Verläufe von Mitarbeitergesprächen.

Teilnehmer:

Das Seminar wendet sich an obere und mittlere Führungskräfte aus Wirtschaftsunternehmen aller Größen und Branchen sowie aus öffentlichen Verwaltungen

Programmübersicht:

• Wesentliche Elemente und Phasen jeder Gesprächssituation
• Das Motivations-, Anerkennungs-, Kritik- und Fördergespräch
• Wie schaffe ich ein positives Gesprächsklima?
• Die mitarbeiterorientierte Gesprächsführung
• Das Personalentwicklungs- und Fördergespräch
• Wie motiviere ich meine Mitarbeiter im Gespräch?
• Wie spreche ich Stärken und Schwächen an?
• Das Einstellungs- und Beurteilungsgespräch
• Die Körpersprache und ihre Auswirkungen
• Wie lenke ich das Gespräch zielorientiert?
• Interessenlagen des Mitarbeiters richtig einschätzen und Motive ansprechen
• Förderliche und hemmende Faktoren beim Mitarbeitergespräch
• Die Balance zwischen direktivem und nondirektivem Gesprächsverhalten
• Gesprächsführung mit schwierigen Mitarbeitern
• Wellenlänge und persönliche "Chemie" in einem Gespräch
• Die Zielvereinbarung und der Gesprächsabschluss

Seminarorte und -termine: