Führen ohne Vorgesetztenfunktion

Erfolgreich Führen ohne Weisungsbefugnis:

• Zeitgemäßes Führungsverhalten: die neue Rolle gestalten
• Verhalten in der „Sandwichposition“
• Laterale Führung – was bedeutet das?
• Der Umgang mit Ihrem Vorgesetzten

Erfolg durch die richtigen Instrumente:

• Kennenlernen verschiedener lateraler Führungsstile: agile Führung
• Natürliche Autorität zeigen
• Kommunikation: vorsichtig in der Formulierung – aber geben Sie den Ton an
• Beziehungsorientierung: soziale Kompetenz und emotionale Intelligenz
• Wertschätzung und Respekt: Leben Sie ein respektvolles Miteinander
• Steigern Sie Ihre Akzeptanz durch Fachkompetenz und soziale Rituale

Der richtige Umgang mit Konflikten:

• Schaffen Sie klare Verhältnisse durch Delegation und Zuweisung von Aufgaben
• Methoden der Gesprächsführung: virtuell und in Präsenz
• Der Umgang mit Widerständen und schwierigen Situationen in Ihrem Team

Empfehlungen aus der Praxis:

• „Dos & Don‘ts“
• Praxis- und Fallbeispiele zur Übung
• Erweitern Sie Ihren Handlungsspielraum
• Selbstsicheres Auftreten

Nach diesem Kurs fällt es Ihnen leichter auch ohne Vorgesetztenfunktion andere Menschen zu führen. Ihre natürliche Autorität befähigt Sie dazu, Führungsverantwortung zu übernehmen.

• Sie lernen, wie Sie Ihre Rolle als Führungskraft gestalten und erhalten hilfreiche Tipps aus der Praxis zum Umgang von Ihren Mitarbeitern
• Sie setzen sich mit verschiedenen Führungsstilen auseinander und finden den passenden Stil
• Sie lernen, wie Sie schwierige Situationen meistern und mit Konflikten richtig umgehen
• Sie erlernen, wie Sie mit Ihren Mitarbeitern zielorientiert kommunizieren