Seminar Mitarbeitergespräche

Seminar Mitarbeitergespräche

Motivation, Anerkennung, Kritik, Förderung
Seminarziele Mitarbeitergespräche-Schulung

Führungskräfte wünschen sich motivierte Mitarbeiter. Das Mitarbeitergespräch ist hierzu eines der wichtigsten Führungsinstrumente. Das erfordert soziale Kompetenz, Empathie und die Bereitschaft, Gespräche konstruktiv und strukturiert zu führen, um die Potenziale der Mitarbeiter zur Entfaltung zu bringen. Im Seminar werden die wichtigsten Gesprächssituationen von Fach- und Führungskräften dargestellt, diskutiert und praktisch eingeübt. Ihre Führungskommunikation verbessert sich. Typische Gesprächsbeispiele veranschaulichen die erfolgreichen Verläufe von Mitarbeitergesprächen.

Programminhalte

Grundlagen für den Austausch – das Mitarbeitergespräch:

  • Gemeinsam Zeit einplanen und die Unternehmensziele fokussieren
  • Gemeinsam engagieren: im Dialog Informationen austauschen und aufnehmen
  • Wesentliche Elemente und Phasen jeder Gesprächssituation
  • Geplante und auch spontane Gesprächssituationen: gelebte Agilität

Gesprächssituationen und - Formate: konstruktive Mitarbeitergespräche führen

  • Personalgespräche: den richtigen Rahmen schaffen
  • Der Mitarbeiter im Fokus: das Jahresgespräch und die Zielvereinbarung
  • Motivationsgespräch: Wie motiviere ich im Sinne des Unternehmens?
  • Mitarbeiterorientierung: das Anerkennungsgespräch
  • Konstruktiv in der Sache - das Kritikgespräch
  • Wie spreche ich Stärken und Schwächen an?
  • Personalentwicklung: das Fördergespräch und das Beurteilungsgespräch
  • Einstellungs- und Beurteilungsgespräche

Das richtige Umfeld schaffen:

  • Interessenlage des Mitarbeiters richtig einschätzen und Motive ansprechen
  • Wellenlänge und persönliche „Chemie“ in einem Gespräch
  • Teamgeist und Teamfit

Gesprächsführung:

  • Positives Gesprächsklima: Körpersprache und ihre Auswirkung
  • Wie lenke ich Gespräche durch Fragetechniken
  • Die Balance zwischen direktivem und non-direktivem Gesprächsverhalten
  • Körpersprache und ihre Auswirkungen
  • Förderliche und hemmende Faktoren beim Mitarbeitergespräch
  • Der Gesprächsabschluss
Ihr Nutzen

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Mitarbeiter und Personalgespräche effektiv durchführen für langfristigen und gewinnbringenden Erfolg.

  • Sie werden mit den Grundlagen der erfolgreichen Personalgespräche für ein besseres Verständnis vertraut gemacht
  • Sie lernen konstruktive Mitarbeitergespräche zu führen, um Ihre Mitarbeiter langfristig zu motivieren
  • Sie verstehen, welches Umfeld und Rahmenbedingungen geschaffen werden muss, um das Mitarbeitergespräch erfolgreich zu meistern
  • Sie erhalten wertvolle Tipps und Tricks in der Gesprächsführung, um auch in schwierigen Situationen einen kühlen Kopf zu bewahren.
Methodik
  • Interaktiver und erfahrungsorientierter Austausch
  • Übungsbeispiele
  • Supervision
  • Reflexion des eigenen Führungsstils
  • Trainerinput
Zielgruppe

Das Seminar "Mitarbeitergespräche" wendet sich an Führungskräfte, Nachwuchs-Führungskräfte, Projektleiter und Personalverantwortliche, die die Motivation haben, Mitarbeitergespräche noch wirkungsvoller zu führen.

Informationen über das Thema Seminar Mitarbeitergespräche

In unserem Mitarbeitergespräche Seminar erhalten Sie wichtiges Wissen über die verschiedenen Elemente und Phasen der Gesprächsführung. In kleinen Gruppen von maximal 9 Personen lernen Sie über zwei Seminartage, worauf es als bei einer mitarbeiterorientierten Gesprächsführung ankommt und wie Sie bestimmte Themen in einem Mitarbeitergespräch am besten kommunizieren. Mit Hilfe von verschiedenen Übungen lernen Sie an zwei Tagen, wie Sie auch in schwierigen Gesprächen das richtige Führungsinstrument einsetzen und somit als Führungskraft diese Situationen, durch die richtige Vorbereitung, meistern.

In unserem Mitarbeitergespräche Seminar erhalten Sie professionelle Führungsinstrumente und Methoden für die Führung in verschiedenen Gesprächssituationen, um Ihnen die Führung von Mitarbeitern zu erleichtern. Nach dem Seminar werden Sie in der Lage sein, auch komplexe Sachverhalte und schwierige Situationen kompetent als Führungskraft zu kommunizieren. Durch den starken Praxisbezug unserer Seminare stärken Sie effektiv Ihre eigenen Führungskompetenzen und werden so als kompetente Führungskraft wahrgenommen.

1.150,00 € (zzgl. MwSt.)
1.368,50 € (inkl. MwSt.)
Im Preis inbegriffen: Arbeitsunterlagen, Teilnahmezertifikat, Mittagessen und Kaffeepausen.
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Anstehende Termine ( 12 )
11.04.2024 - 12.04.2024
Hamburg
18.04.2024 - 19.04.2024
Köln
23.05.2024 - 24.05.2024
Berlin
Vorteile
  • Starker Praxisbezug
  • Durchführungsgarantie
  • Seminaranbieter seit 1975
Seminarcode
F2002
Seminarzeiten
  • 1. Tag: 10:00 - 17:00 Uhr
  • 2. Tag: 09:00 - 16:00 Uhr
Seminarsprache
Deutsch
Teilnehmerzahl
maximal 9 Personen
Weiterführende Seminare

Inhouse
Gerne führen wir für Sie alle unsere offenen Seminare in angepasster Form auch bei Ihnen als Inhouse-Seminar durch.
Termine und Standorte
( 15 Termine )
Mär 2024
Apr 2024
Mai 2024
Jun 2024
Jul 2024
Aug 2024
Sep 2024
Okt 2024
Nov 2024
Dez 2024
Jan 2025
Feb 2025
Zeitraum
Ort
Dauer
Preis
Zeitraum: 11.04.2024 - 12.04.2024
Ort: Hamburg
Dauer: 2 Tage
Preis: 1.150,00 €
Zeitraum: 18.04.2024 - 19.04.2024
Ort: Köln
Dauer: 2 Tage
Preis: 1.150,00 €
Zeitraum: 18.04.2024 - 19.04.2024
Ort: Online-Seminar
Dauer: 2 Tage
Preis: 1.150,00 €
Zeitraum: 23.05.2024 - 24.05.2024
Ort: Berlin
Dauer: 2 Tage
Preis: 1.150,00 €
Zeitraum: 13.06.2024 - 14.06.2024
Ort: Münster
Dauer: 2 Tage
Preis: 1.150,00 €
Zeitraum: 01.07.2024 - 02.07.2024
Ort: Stuttgart
Dauer: 2 Tage
Preis: 1.150,00 €
Zeitraum: 01.07.2024 - 02.07.2024
Ort: Online-Seminar
Dauer: 2 Tage
Preis: 1.150,00 €
Zeitraum: 29.08.2024 - 30.08.2024
Ort: Köln
Dauer: 2 Tage
Preis: 1.150,00 €
Zeitraum: 09.09.2024 - 10.09.2024
Ort: Berlin
Dauer: 2 Tage
Preis: 1.150,00 €
Zeitraum: 23.09.2024 - 24.09.2024
Ort: Frankfurt
Dauer: 2 Tage
Preis: 1.150,00 €
Kundenstimmen
Die fachliche Kompetenz der Seminarleitung war sehr gut!
Der Praxisbezug des Trainings und das Einbeziehen der Teilnehmer hat mir besonders gut gefallen.
Das Seminar "Mitarbeitergespräche führen" kann ich insgesamt mit SEHR GUT bewerten.
Sehr gut gefallen hat mir, dass persönliche und berufliche Fragestellungen in dieses Seminar aufgenommen und bearbeitet wurden. Hierdurch war die Veranstaltung sehr praxisbezogen.
Kleine Einheit, viele praktische Übungen, Einbindung durch die Seminarleitung - das hat mir besonders gut gefallen!
Die hohe Kompetenz der Seminarleiterin sowie die Mischung aus Theorie, Austausch und Rollenspielen fand ich hervorragend.